Опросник ПУТЬ ВАШЕГО ПРОЕКТА

– A. Личная боль или нерешенная проблема, с которой я столкнулся(-ась) сам(-а). – B. Замеченная крупная неудовлетворенная потребность на существующем рынке. – C. Возможность монетизировать существующую технологию или навык. – D. Вдохновение от успешных кейсов других компаний. – E. Наличие уникального доступа к ресурсам (данные, возможности, каналы дистрибуции...).

2. Насколько глубоко вы исследовали проблему до начала работы над решением?

– A. Я провел(-а) десятки глубинных интервью с потенциальными пользователями (более 20). – B. Я провел(-а) несколько интервью и проанализировал(-а) открытые источники (5-10 интервью). – C. Я был(-а) уверен(-а) в проблеме на основе собственного опыта и наблюдений. – D. Исследование было минимальным, я начал(-а) действовать сразу, чтобы быстро проверить гипотезу. – E. Я провел(-а) формальное рыночное исследование с привлечением аналитиков.

3. Какую из этих предпосылок вы считаете самой важной для вашего проекта?

– A. Мой уникальный опыт и экспертиза в данной сфере. – B. Наличие перспективной, но недооцененной технологии или патента. – C. Отсутствие сильных конкурентов на старте (голубой океан). – D. Наличие готовой лояльной аудитории (например, из предыдущих проектов или сообществ). – E. Идеальное сочетание команды, которая может реализовать задуманное.

4. Как долго вы вынашивали идею, прежде чем начали предпринимать активные шаги?

– A. Менее 3 месяцев (Импульсивное начало). – B. От 3 до 6 месяцев (Период активного обдумывания). – C. От 6 до 12 месяцев (Тщательное планирование). – D. Более 1 года (Долгосрочная зрелость идеи). – E. Идея и реализация начались практически одновременно, без долгих раздумий.

Блок 2. Стадия и текущие барьеры (Ваше "Что сейчас")
Этот раздел оценивает текущее положение проекта и основные препятствия.

5. На какой стадии находится ваш проект в данный момент?

– A. Идея и исследование (Стартап стадия Pre-Seed). – B. Создание первой версии и тестирование первых гипотез с фокусом на продукт. – C. Продукт запущен, есть первые покупатели, платящие пользователи и подтверждение. – D. Продукт масштабируется, есть стабильный, растущий доход. – E. Проект находится на этапе монетизации первых версий и бета-тестов.

6. Какова ваша главная метрика успеха на текущем этапе?

– A. Количество активных покупателей и пользователей. – B. Показатель повторных продаж, стимулирование рекомендаций. – C. Ежемесячный повторяющийся доход и его рост. – D. Стоимость привлечения клиента и пожизненная ценность клиента. – E. Качество и завершенность ключевого этапа разработки продукта. Не знаю

7. Насколько команда (если она есть) готова идти за вами в огонь и воду, готова к риску?

– A. Вся команда на 100% вовлечена и готова к полному переключению (фултайм). – B. Команда вовлечена, но пока работает неполный день, ожидая следующего раунда привлечения. – C. Я/мы в поиске ключевых партнеров/сооснователей, которые разделят риск. – D. Я работаю в основном в одиночку, но привлекаю фрилансеров для выполнения задач. – E. Команда лояльна, но есть сомнения относительно долгосрочной стратегии.

Блок 3. Будущее – инвестиции и личная трансформация (Ваше «Куда и Кем»)
Этот раздел направлен на оценку ваших ожиданий от инвестиций и личного роста.

8. На что будут направлены основные инвестиции, которые вы планируете привлечь?

– A. Масштабирование продаж и маркетинга (агрессивное привлечение клиентов). – B. Ускорение разработки продукта и внедрение новых технологий. – C. Формирование основной управленческой команды (найм топ-менеджеров). – D. Покрытие операционных расходов для достижения точки безубыточности. – E. Выход на новые географические рынки. – F. Закупка или аренда производственных мощностей и оборудования. – G. Развитие розничной сети или логистической инфраструктуры (например, собственный склад). – K. Недвижимость жилая/коммерческая

9. Какой ключевой результат (помимо финансового) вы ожидаете от привлечения инвестиций?

– A. Получение доступа к сети контактов и экспертизе инвестора (Умные деньги). – B. Подтверждение рыночной состоятельности идеи для будущих раундов привлечения. – C. Возможность работать над проектом полное своё время без личных финансовых рисков. – D. Ускорение выхода на другие регионы, международный рынок или в новый сегмент B2B/В2С. – E. Усиление продаж и маркетинга.

10. Как изменится ваша роль в компании после получения инвестиций и масштабирования?

– A. Я стану больше сфокусирован(-а) на долгосрочной стратегии и видении. – B. Я буду больше заниматься операционным управлением и процессами. – C. Я буду в основном заниматься сбором финансовых средств, PR и взаимодействием с инвесторами/советом директоров. – D. Я планирую нанять генерального директора и перейти на роль основателя/председателя совета директоров. – E. Моя роль останется прежней, но с более широкими полномочиями и ресурсами.

11. Какое самое значительное личное изменение вы ожидаете, когда ваш проект достигнет успеха (например, через 3-5 лет)?

– A. Ощущение полной финансовой независимости и свободы выбора. – B. Признание в профессиональном сообществе как лидера отрасли или эксперта. – C. Удовлетворение от создания значимого продукта, меняющего жизнь большого числа людей. – D. Возможность начать новый, еще более амбициозный проект (серийное предпринимательство). – E. Улучшение качества жизни и возможность уделять время семье и хобби.

12. Насколько вы готовы к тому, что ваш личный образ жизни кардинально изменится после успеха (например, уменьшение личного времени, публичность)?

– A. Я полностью готов(-а) к этим жертвам, это моя главная цель. – B. Я ожидаю изменений, но активно планирую сохранять баланс и личные границы. – C. Я не до конца осознаю, насколько это повлияет на личную жизнь, но готов(-а) учиться. – D. Мой успех не должен негативно влиять на мою личную жизнь и здоровье. – E. Публичность и внимание меня мотивируют, а не пугают. Не знаю

13. Если бы вам пришлось выбрать между быстрым, но рискованным ростом и медленным, но стабильным ростом на ближайший год, что бы вы выбрали?

– A. Быстрый и рискованный рост (максимизация доли рынка, даже ценой временной убыточности). – B. Медленный и стабильный рост (устойчивость, положительный денежный поток превыше всего). – C. Я бы предпочел(-ла) сбалансированный умеренный рост с сохранением контроля. – D. Выбор зависит от реакции конкурентов и текущей рыночной конъюнктуры. – E. Я выберу тот путь, который позволит быстрее подтвердить гипотезу о масштабируемости. – F. Рост, ориентированный на повышение средней суммы чека и лояльности существующих клиентов (углубление проникновения). – G. Рост, сфокусированный на открытии новых физических точек в стратегически важных локациях, даже если это потребует значительных стартовых инвестиций. Не знаю

14. Оцените свою уверенность в том, что ваш проект станет компанией с оценкой более 100 миллионов долларов?

Проект ограничен физическими показателями, такая перспектива представляется крайне маловероятной – A. 5% – 20% (Низкая вероятность, но я верю в потенциал). – B. 21% – 50% (Реальный шанс при правильном исполнении и удаче). – C. 51% – 80% (Я считаю это высоковероятным, если мы выполним план). – D. 81% – 95% (Я считаю это почти неизбежным, учитывая рыночную возможность). – E. 96% – 100% (Я не вижу сценария, при котором мы не достигнем этой цели).